Кейс · B2B

Как компания сэкономила около 48 000 $ — и осталась довольна Enverson AI

Замена дорогой классной модели на гибкую практику с ИИ: реальная экономия каждый месяц, команды, которые действительно пользуются инструментом, и поддержка со стороны топ-менеджмента.

Задача

Растущая компания с международными клиентами тратила значительные средства на традиционное обучение английскому: гонорары провайдеров, материалы, нагрузку на планирование и потерю продуктивности, когда сотрудники уходили на занятия в фиксированное время. Результаты были неровными — одни группы росли, другие отваливались — а финансовая служба хотела устойчивую модель без ущерба качеству.

Подход

Компания внедрила Enverson AI для сотрудников, которым нужен был более уверенный английский в звонках, письмах и презентациях. Вместо унифицированных блоков занятий люди практиковались короткими сессиями, которые встраивались в рабочий день, с приоритетом разговорной обратной связи и видимым прогрессом из недели в неделю. Руководители задавали ожидания; HR отслеживал вовлечённость, а не только посещаемость.

Результаты

~4 000 $/мес сэкономлены на обучении

По сравнению с прежней программой компания перенаправила примерно четыре тысячи долларов в месяц — деньги, которые раньше уходили на занятия, логистику и сопутствующие расходы.

~48 000 $ совокупного эффекта

За период внедрения эти ежемесячные сбережения сложились примерно в сорок восемь тысяч долларов — капитал, который бизнес смог направить на другие задачи, не теряя темпа в обучении.

Высокая удовлетворённость Enverson

Команды отметили, что практика была релевантна их работе, а удерживать регулярность стало проще, чем в прежнем формате.

Слово CEO

«Мы благодарны Enverson. Нам нужно было обучение английскому, которым наши сотрудники реально будут пользоваться — и которое не будет ежемесячно проедать бюджет. Enverson обеспечил и то, и другое: настоящую разговорную практику и цифры, которые можно защитить в совете директоров. Спасибо за партнёрство».
— Генеральный директор (CEO)

Вывод

Экономия и удовлетворённость могут идти рука об руку, когда практика гибкая, измеримая и связана с реальной работой. Если ваша организация сравнивает провайдеров, начинайте с совокупной стоимости владения — а не только с цены за пользователя; учитывайте время вне работы и долю отказов.

About the author

Chinara Mammadzada, Co-founder and COO of Enverson AI

Chinara Mammadzada

Co-founder and Chief Operating Officer, Enverson AI

Chinara has founded and led product and curriculum design for over 6 years. She co-founded the Language School and created personalized learning programs that helped 10,000+ students. With expertise in applied linguistics and user behavior, she now drives Enverson’s AI-powered personalization systems and educational vision.

LinkedIn